La Compañía No es un Territorio, Se Debe Alinear a la Tribu

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¿Cómo visualiza la compañía el equipo de trabajo?, esta pregunta es clave, teniendo en cuenta que no existe un líder sin su equipo; de esta forma, si el grupo ve la empresa como un TERRITORIO el resultado es obvio: DIVISIÓN (La Forma Apropiada y No Apropiada de Solucionar un Problema)  Bajo este escenario, nadie podrá ver más allá de las fronteras de la organización, limitándose la capacidad de innovar. La rivalidad entre áreas, unidades de negocio y niveles de la organización estará latente. El reto, por lo tanto, radica en alinear a la compañía. Pero ¿cómo lograrlo?

Fuente imagen: Flickr

• Confianza: la principal razón por la que los romanos gobernaron exitosamente su imperio durante siglos fue la confianza. Los jugadores más importantes de la potencia fueron criados, educados y envejecieron juntos. Ellos tenían valores y perspectivas en común. La organización también los debe tener.
• Proximidad: se debe tener proximidad física. Es difícil enemistarse con personas con las que se habla todos los días. Presentar un montón de datos en Power Point, enviar citaciones por correo electrónico o mostrar cuadros en Excel no genera persuasión; esta se logra hablando frente a frente.
• Reconocer el Valor tras la Información: la información debe ser usada como lo hacen los abogados: no para buscar la verdad, sino para establecer su punto. El líder debe aprender que el valor de la información no es lo que se ve en ella, sino lo que está detrás, y para encontrarlo se debe hablar con las personas y reconocerlas por su trabajo.
• Somos un Reflejo de Nuestros Valores: las acciones son el reflejo de los valores de la organización a la cual se representa. Por este motivo, deben estar claros y uniformados en el día a día y no en el código de ética de la compañía ¿Es Necesaria la Honestidad y la Integridad para Liderar?
• Fomentar la Iniciativa de las Personas: en los negocios actuales, la tecnología se convirtió en el sustituto de la confianza. La hiperinformación da la falsa percepción de tener todo controlado. Se debe tener en cuenta que lo que se gana en términos de control se pierde en iniciativas por parte de las personas.
Celebre en unión, comparta los éxitos con las personas de la organización. Tenga en cuenta que los miembros de las tribus batallaban y comían juntos.
No podemos hacer todas las cosas nosotros mismos. Se debe liderar soportado en las funciones del equipo de trabajo, colegas, proveedores y clientes. El éxito radica en construir un equipo que esté alineado con la visión de la compañía (Las Empresas Deben Crear Una Mision y Los Lideres Deben ser Visionarios) y en el que se pueda confiar.
Es de resaltar que las empresas tienen una ventaja sobre las tribus para crear alineación. Ellas pueden reclutar selectivamente a sus miembros.
‘Unidos permaneceremos, divididos caeremos’.
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