Luego de la crisis financiera de 2008, se empezó a considerar la necesidad de anticiparse a esta clase de eventos y se acuñó el término Cisne Negro para referirse a los sucesos con consecuencias perjudiciales para la economía global, que suelen ser explicados ex post, es decir, después de ocurrido. Con esta idea, se buscaba minimizar los impactos negativos de las posibles crisis.
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Recientemente, el Bank for International Settlements (BIS), mejor conocido como el banco de los bancos centrales, en un libro de investigación titulado El Cisne Verde, tomó como metáfora el término de Cisne Negro para referirse a una crisis financiera causada por el cambio climático. De esta forma, un cisne verde corresponde a un evento con un gran potencial para desestabilizar la economía mundial, con el agravante de que los fenómenos climáticos o las contingencias ambientales son más difíciles de predecir.
En este contexto, el cambio climático se ha convertido en un factor determinante en las perspectivas a largo plazo de las compañías a nivel mundial, debido a su capacidad de provocar grandes costos financieros asociados a recortes en la producción, alzas de los precios o la destrucción de centros de productivos, por nombrar algunos, lo cual afecta los resultados económicos de las empresas. Si a esto se suma el efecto cascada que puede tener en otros sectores, aparece la posibilidad de enfrentarse a una crisis económica.
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En este sentido, los investigadores del tema han identificados cinco tipos de riesgos asociados a los cisnes verdes que pueden conducir a una crisis financiera.
1. El primero de estos riesgos es el crediticio, el cual hace referencia al deterioro en la capacidad de pago de los deudores de los compromisos adquiridos, además de una posible depreciación de los activos tomados como garantías.
2. Por otro lado, se encuentra el riesgo de mercado, que toma en cuenta la percepción de la rentabilidad de los inversionistas ante cambios abruptos. En este caso, los inversores pueden salir de algunos activos y desencadenar una crisis si se genera pánico.
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3. El tercer riesgo identificado es el de liquidez, el cual puede llegar a afectar a las instituciones financieras y los bancos, dado que no lograrían financiarse en el corto plazo.
4. Así mismo, se encuentra el riesgo operativo, determinado por la afectación de los sistemas informáticos, los centros de datos y las instalaciones operativas de las empresas.
5. Por último, hacen mención al riesgo de cobertura, que pondría en jaque al sector asegurador si se desencadena un gran número de solicitudes y reclamos.
Ante estos sucesos, muchos economistas e investigadores se han planteado la pregunta: ¿qué pueden hacer los gobiernos e instituciones para afrontar una eventual crisis económica asociada al cambio climático? Ante esta inquietud, se puede señalar que anteriores crisis financieras los bancos han optado por bajar tasas para reactivar la economía y la producción, no obstante, en la actualidad el impacto de esta alternativa es limitado, ya que en la mayoría de los países las tasas de intervención se encuentran muy bajas y el margen de maniobra es escaso.
Así las cosas, la mejor alternativa parece ser la implementación de políticas verdes que contribuyan a mitigar el proceso acelerado de cambio climático que experimenta el planeta. De igual forma, se debe impulsar una transición energética rápida para minimizar los impactos de los eventos climáticos y ambientales.
Finalmente, los bancos centrales e instituciones financieras no pueden salvar al mundo del cambio climático, pero tienen la potestad de implementar políticas fiscales, monetarias y marcos regulatorios de precios para industrias que inciden en el calentamiento global, y de esta forma mitigar los efectos del cambio climático.
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