Más de la Mitad de las Compañías en el Mundo No Pueden Encontrar los Talentos que Buscan

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Las empresas presentan el gran desafío de encontrar profesionales con la capacidad y las habilidades de adaptarse a nuevos contextos y formas de trabajar. Así como el resto de esferas, las compañías ven la necesidad urgente de reinventarse, dada las nuevas exigencias del mercado laboral, pues se enfrentan a la digitalización y a la automatización, lo que ha llevado a que los perfiles ocupacionales de los profesionales que buscan vayan más allá de las carreras tradicionales.

Fuente imagen: shutterstock

En medio este contexto, el país experimenta una crisis en el mercado laboral, ya que en los últimos meses la tasa de desempleo no ha bajado de dos dígitos, situándose, en el primer mes del año, en 13.0% ( ¿Perdió Correlación el Crecimiento Económico con la Generación de Empleo en Colombia?). Si a la situación precaria de empleo se suma que los roles laborales están cambiando rápidamente, el reto se duplica, pues además de crear nuevas vacantes, se requiere un esfuerzo para atraer, mantener y potenciar los talentos, que en ocasiones son escasos por las diferencias entre los contenidos de la academia y las necesidades del mundo laboral.
Cómo bien aseveró el presidente de ManpowerGroup Colombia, Javier Echeverri, más de la mitad de las compañías en el mundo no pueden encontrar las habilidades que buscan, pues, entre las capacidades que requieren las empresas y aquellas con las que cuentan las personas, hay una brecha grande. De hecho, en el país el 54% de los empleadores no tienen como encontrar personas idóneas y talentosas con altas capacidades competitivas, según el presidente de la firma.
A finales del 2019, las áreas de Administración de Empresas, Negocios e Ingenierías continuaban como las de mayor demanda dentro de las empresas, junto con Mercadeo, Comunicación Social y Derecho. No obstante, según la plataforma de empleo LinkedIn, en 2020 las diez profesiones con mayor proyección de demanda serán los especialistas en ciberseguridad, en customer success y en inteligencia artificial, los ingenieros de robótica, los desarrolladores de big data y los consultores de cloud y agile coach.
De esta forma, las empresas se ven obligadas a proceder de una forma diferente para atraer y retener talentos, especialmente aquellas inmersas en entornos de mercados globales competitivos y que están en búsqueda de profesionales que sean gestores de contenidos, expertos en análisis y medición de información en la web, neurociencias y psicología de masas. A su vez, es importante centrar esfuerzos en la creación de valor para los empleados actuales, lo cual les permitirá desarrollar e implementar nuevas habilidades, junto con experiencias que conduzcan a mejorar la reputación, la interiorización de valores y la cultura organizacional.
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Por tanto, las compañías y las empresas de reclutamiento de personal se interesan en la actualidad no solo en los conocimientos técnicos (habilidades duras), sino también en la capacidad y creatividad para resolver problemas (habilidades blandas), por lo que buscan una combinación de conocimientos y experiencias, sumada a la actitud y personalidad de cada persona. En este sentido, los empleadores valoran habilidades y competencias como la flexibilidad, que refleja la capacidad de adaptarse rápidamente y trabajar en equipo, las destrezas comunicativas, el liderazgo, la creatividad, la innovación, la habilidad para relacionarse, la actitud positiva, la honestidad y la integridad.
Por su parte, las habilidades técnicas que más valoran son análisis estadístico, minería de datos, businnes intelligence, seguridad de la red y de la información, arquitectura y desarrollo en la web, diseño e interfaz de usuarios, sistemas y gestión de almacenamiento, cloud y computación distribuida.
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Entre tanto, lo que más desean los empleados varía de acuerdo a la edad, el sexo, la ubicación geográfica y la etapa de la carrera. Para la generación Z (18-24 años), el dinero es lo más importante, principalmente entre las mujeres, mientras que para los hombres las capacidades y la carrera profesional cobran mayor relevancia. En el caso de los Millenials (25-34 años), su mayor deseo es la flexibilidad, al igual que para la generación X (35-54), que también apuesta por la flexibilidad en algunos aspectos, especialmente en lo relacionado con los horarios, sin perder de vista el objetivo de obtener una pensión.
Finalmente, encontrar una combinación perfecta entre lo que requiere el empleador y lo que desea el empleado es un desafío para las empresas y sus nuevas estructuras organizacionales, ya que, de ante mano, deben llenar algunos vacíos presentes en la formación profesional, con el fin de consolidar las características idóneas desde lo técnico, que se complementen con procesos de selección enfocados en habilidades blandas para asegurar la inclusión de colaboradores con capacidad de adaptarse al cambio y de enfrentarse al nuevo contexto empresarial.
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