En Simple: Alianzas Empresariales y los Problemas en el Colegio

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En Simple: Alianzas Empresariales y los Problemas en el Colegio
Jueves, 20 Octubre 2011 05:00

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Las alianzas empresariales hacen parte de los resultados de una planeación estratégica al interior de las compañías y presentan como resultado la combinación de los activos de diferentes empresas que producirán una ventaja competitiva.  

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Autor: hypertypos/www.everystockphoto.com

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El tema de las alianzas empresariales o fusiones se remonta a la llamada matriz del Boston Consulting Group, especialmente en los años 70 y 80. En esa época predominaba el criterio de que cuando el mercado había madurado lo suficiente, las empresas debían diversificarse hacia otros negocios. De esta manera comenzó un proceso de compras masivas por parte de empresas de negocios que no tenían nada que ver con su objeto tradicional. Si bien el capital era necesario, muchas alianzas no generaron valor pues no se unieron adecuadamente las capacidades de las compañías. Una alianza empresarial adecuada es en la cual la empresa es consciente de sus debilidades, las cuales trata de compensar comprando empresas y activos.

Las alianzas se deben hacer con el fin de unir sinergias. Un ejemplo exitoso de esto fue el ocurrido entre Bavaria y Leona. Bavaria tenía problemas en su producción pues contaba con una capacidad instalada antigua y los costos de modernización eran muy altos; por su parte Leona tenía una capacidad instalada ociosa y se encontraba sumergida en altos niveles de deuda. El resultado de la alianza: la unión de sinergias y necesidades satisfechas.

Otros casos de alianzas y fusiones ocurridas en el país han sido:

  • La empresa Team S.A. lideró la alianza Acegrasas, Fragrave, Grasas, Gravetal, Grandinos, Grayplast y Rich´s. El resultado fue la reducción de costos operativos, economías de escala y la consolidación de exportaciones.
  • Alianza entre Éxito y Cadenalco para la integración de las áreas administrativas. Los resultados fueron la obtención de economías de escala y el mayor posicionamiento de la marca.
  • Fusión de las Bolsas de Bogotá, Medellín y Occidente. El resultado fue el desarrollo del mercado de valores de Colombia (BVC).
  • Galletas Noel realizó la alianza para formar el Grupo Danone, buscando proyección internacional y consolidación en los mercados externos.
  • Colseguros tuvo alianza con el Grupo Allianz, con lo cual obtuvo inyección de capital y consolidación en el mercado interno.
  • Fusión entre Banco de Colombia y el BIC, con lo cual se lograron economías de escala y la consolidación del mayor banco colombiano: Bancolombia.

En Simple: Los Problemas en el Colegio

Era tercer año del colegio, ya los alumnos se encontraban en mitad del periodo escolar y como en todo salón existían personajes muy inteligentes y otros no tanto. Especialmente resaltaba Jaime como el más destacado y responsable del salón, pero como todo buen alumno era objeto de burlas y maltratos por parte de sus compañeros quienes no toleraban su alto rendimiento escolar.

Las molestias causadas a Jaime por parte de sus compañeros se limitaban al plano moral, pero estas aumentaron e incluso, trascendieron a lo físico cuando algunos de sus compañeros notaron que el personaje tenía un problema en uno de sus pies, lo cual le impedía caminar normalmente. Su limitación física y los maltratos sufridos estaban causando enormes estragos en el desarrollo de la personalidad de la mente brillante del colegio.

En el mismo salón de Jaime estaba Mauricio, un alumno muy respetado entre sus compañeros por sus altas destrezas físicas y deportivas, a este personaje nadie lo molestaba y el no se metía con nadie. Sin embargo, tenía un grave problema académico, pues las destrezas en el campo físico no eran iguales en el campo intelectual, incluso siendo mitad del periodo académico, ya los profesores le habían advertido que de continuar sus malos resultados, perdería el año.

Jaime era consciente de sus problemas en el aspecto moral a causa de las burlas de sus compañeros y a su vez, sabía de los problemas académicos que tenía Mauricio. Con esto, cierto día Jaime se acercó a su compañero y le propuso un trato, en el cual él le ayudaría con sus estudios para que ganara el año, y a cambio, Mauricio lo defendería e impediría cualquier maltrato físico y moral que lo afectara. El trato fue llevado a cabo y los resultados favorables fueron para ambas partes. El año académico de Mauricio no corrió riesgos y fue aprobado con satisfacción. De otro lado, la estabilidad emocional y el autoestima de Jaime tampoco sufrieron más altibajos, toda vez que el miedo infundido por su socio lo alejó de las burlas y maltratos de demás compañeros.

Con este ejemplo se puede entender de manera sencilla lo que es una alianza empresarial, en este caso dos personajes que eran conscientes de sus debilidades (incapacidad de defenderse de los maltratos de sus compañeros y deficiencias académicas), aprovecharon sus fortalezas (destrezas académicas y físicas, respectivamente) y con estas hicieron sinergias para obtener una ventaja competitiva o por lo menos, una supervivencia a largo plazo.

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