Escisión para la Reorganización

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Escisión para la Reorganización
Jueves, 27 Octubre 2011 05:00

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Los procesos de escisión consisten en la división del patrimonio social de una empresa en dos o más fracciones que formarán a su vez dos o más compañías.

Este, es un medio efectivo a través del cual se realizan reorganizaciones de sociedades, que pretenden modificar su estructura para optimizar sus actividades y operaciones. Se entiende que existe escisión cuando:

  • Una compañía sin disolverse, transfiere en bloque partes de su patrimonio a una o más sociedades existentes o las destina a la creación de una nueva empresa.
  • Una compañía se disuelve sin liquidarse, dividiendo su patrimonio en partes que se transfieren a sociedades existentes o las destina a la creación de una nueva empresa.

Las modalidades de escisión son parcial y total. En la primera la sociedad no se disuelve y en la segunda la compañía se disuelve sin liquidarse.

Para realizarse una escisión, se debe contar antes con el proyecto de escisión, el cual debe contener los motivos de la reorganización empresarial, nombres de las sociedades que van a participar, en el caso de creación de nuevas compañías los estatutos de las mismas, discriminación de los activos y pasivos que se integraran al patrimonio de las empresas beneficiadas, el reparto entre los socios de la empresa escindente de las acciones que le correspondan a las compañías beneficiarias y los estados financieros de las empresas que participan en la escisión.

Algunos Casos de Empresas Colombianas

  • En el año 1997 la Empresa de Energía de Bogotá (EEB) tuvo una importante transformación al escindir su negocio de distribución, que pasó a manos de Codensa, y el de generación, que fue entregado a Emgesa.
  • En julio de 2009 se constituyo la empresa Proenergía Internacional S.A., resultado de la escisión de un bloque de la participación que tenía Promigás en la Sociedad de Inversiones en Energía S.A. (SIE - empresa que controla a la Organización Terpel y a Gazel). Promigás tomo la decisión de escindir su participación en SIE, para concentrarse en los negocios de transporte y distribución de gas y de combustibles.
  • En septiembre de 2009 se escindió la sociedad Riopaila Agrícola, empresa dedicada a la fabricación y refinación de azúcar, cuyo patrimonio pasó a manos de las empresas Riopaila Castilla y el Ingenio Central Castilla, empresas que hacen parte del mismo grupo empresarial. Éste proceso de escisión hizo parte de los movimientos del grupo para la alineación estratégica de las sociedades que tienen muchos accionistas comunes.
  • En 2007 la unidad estratégica de telefonía de Empresas Públicas de Medellín (EPM) fue escindida, creándose la empresa EPM Telecomunicaciones (UNE). Esta estrategia buscaba focalizar los negocios de EPM solamente en energía, acueducto y alcantarillado.
  • En septiembre del presente año se realizó la escisión de las empresas Inversiones Escorial y Popular Securities, quienes tenían el 19,6% de participación en el Banco Popular, el proceso de escisión fue a favor de Grupo Aval, quedando el conglomerado financiero dueño del 93,7% del banco.
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