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Prepárese para ser el Director de la Empresa desde su Actual Cargo
Miércoles, 29 Marzo 2017 23:51

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Alinéese con los planes de carrera que tiene la organización para los trabajadores y, sobre todo, destáquese.

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 Fuente: Pixabay

Algunas personas siempre han pensado en qué deben hacer para llegar a ocupar los más altos cargos de la compañía en la que laboran, esa es una de sus metas. Pero este es un proceso que se debe encaminar de la mejor forma, de lo contrario ese objetivo se les hará realmente complejo.

Primero que todo destáquese con excelentes resultados y buen desempeño. Lo principal es pasar de manejar lo operativo a lo táctico y llegar a lo estratégico. Cada paso de crecimiento que usted tenga como trabajador le demanda un nuevo set de habilidades, por ejemplo, el liderazgo, visión del negocio, entendimiento de la operación y el trato con pares y superiores.

Mario Felipe Ramírez, gerente management consulting en Price Waterhouse Coopers, expresó: “La organización actual tiene un esquema piramidal, pienso que las personas que se acomodan al perfil y que tienen rendimientos superiores al promedio son las que obtienen mayores oportunidades para crecer en la empresa”.

¿Por qué? Porque demuestran alto conocimiento de negocio y experticia en gestión de los recursos, por lo que a la compañía le interesará medir y alinear a estos trabajadores con las metas de la organización.

Un punto importante es que la empresa tenga, para sus colaboradores, planes de carrera bien estructurados. “Estos vienen con hitos clave, los cuales son revisados desde recursos humanos junto con las evaluaciones de resultados y de desempeño”, añadió Ramírez.

Un plan de carrera se entiende como el hecho de “valorar el conocimiento y el talento de los trabajadores. Tener como punto de partida los objetivos del negocio. Propender por el desarrollo profesional de sus colaboradores sin dejar de lado su crecimiento personal. Fomentar espacios de retroalimentación entre líderes y empleados”.

Además de lo anterior, usted debe estar pendiente y aprovechar oportunidades como nuevas vacantes, planes de su sección o cambios para el crecimiento de la empresa.

¿Qué debe analizar de la organización?

Que la Dirección de la compañía fomente el crecimiento del personal y que no solo contrate personas que vienen desde otras empresas para ocupar cargos ejecutivos o directivos. “Es como en el fútbol: tienes cantera y formas líderes o, solo los traes de afuera”, dijo Ramírez.

Todo esto entendiendo que el empleado quiere crecer en su organización, porque también se presenta el caso de crecimiento en el mercado, escalando entre empresas y roles.

Por último, tenga en cuenta que usted no es el único que quiere llegar a dirigir la compañía. Vacantes para cargos como este son muy limitadas y usted entrará a competir con varios aspirantes. Si es lo que quiere, hágalo. Arriésguese, destáquese.

Consejos:

  • Si quiere ser director o gerente le tiene que gustar la gente.
  • Forje relaciones dentro del equipo de trabajo y con las diferentes personas de la organización, eso es vital para el crecimiento.
  • Pase de operativo a táctico y estratégico.
  • Interésese por el funcionamiento del negocio.
  • Identifique y alinéese con las metas de la organización.
  • Entienda la cultura y las políticas de la empresa
  • Reconozca sus fortalezas y úselas a favor para mejorar su calidad y productividad.
  • Escuche, esto le garantizará tomar las mejores decisiones.
  • Sea líder, destáquese. Logre que las personas lo sigan, inspire.
  • Ayude a potenciar las aptitudes y habilidades de sus compañeros en pro del cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas.

Pablo Alejandro Alzate

Comunicador social y periodista con enfásis en producción audiovisual. Escritor para El Tiempo y Sectorial.co
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Twitter: @PabloAleAlzate

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