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Flores Colombianas se ven Amenazadas por Ecuador y Kenya
Viernes, 20 Septiembre 2013 05:00

Written by  Flores

Flores Colombianas se ven Amenazadas por Ecuador y Kenya

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El sector floricultor colombiano tiene como principal característica ser el primer renglón de exportaciones agrícolas no tradicionales de Colombia, lo cual lo ha llevado a tener un importante reconocimiento internacional. En 2012 el sector presentó un crecimiento del 1,7% en sus exportaciones, pese a este bajo nivel, se ha consolidado durante los últimos años como el segundo exportador a nivel mundial, siendo superado solamente por Holanda. Entre las principales compañías que participan en esta actividad económica se encuentran:

Empresa Estado de Resultados Balance General
Ingresos Operacionales Resultado Operativo Resultado Neto Activo total Pasivo Total Patrimonio Total
1 The Elite Flower SAS CI
$ 215.867

$ 6.112

 $ 3.093 $ 93.630 $61.451 $ 32.179
2

Flores Ipanema Ltda

$ 124.171  $ (3.528) $ (1.265) $ 74.982 $58.513 $ 16.469
3 Amancay SAS
$ 68.372 $ 271
$ (49)
$ 21.088 $20.737 $ 351
4 Agroindustria del Riofrio SAS
$ 35.025 $ (301)

$ 111

$ 5.672 $4.096
$ 1.576
5 CI Falcon Farms de Colombia SA
$ 32.049 $ (8.406)
$ (8.837)
$103.941 $84.648

$ 19.293

  Estados de Resultados con corte a diciembre de 2012 (datos en millones de pesos)

Entre las principales características del sector se encuentran:

  • Su producción se genera en cerca de 6.500 hectáreas distribuidas en la Sabana de Bogotá, Antioquia y la zona Centro (emplea a alrededor de 60 municipios).
  • Genera 130.000 empleos formales directos e indirectos, donde el 65% de los empleados son mujeres.
  • Exporta a 88 países y es el principal proveedor de flores de los Estados Unidos.
  •  El 95% de la producción es exportada.
flores
Fuente: Asocolflores

Este subsector agrícola ha enfrentado la revaluación desde hace 8 años y sus costos han venido en aumento constante, con lo cual se hace cada vez más difícil competir. La pérdida de competitividad se ha traducido en fortalecimiento de actores que tienen una mano de obra más barata como el caso de China, India, Etiopía y Kenia. Es de resaltar también, que en Colombia ese impacto cambiario negativo es superior al de Ecuador y Kenya.

Ecuador tiene una moneda dolarizada y Kenya experimenta una tendencia devaluacionista. Todo eso se agrava si se consideran las diferencias de los costos laborales que en Colombia son de 487 dólares mensuales por trabajador, en Ecuador 400 dólares y en Kenya de solo 80 dólares. 

Para combatir contra estos fenómenos, los floricultores se han enfocado en aspectos como reducción de gastos, aumento de productividad y diversificación de mercados.

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